Cadre d’intervention

Toute demande d’accompagnement commence par un entretien libre et sans engagement, au cours duquel nous faisons connaissance et définissons le besoin. Une offre d’accompagnement est ensuite préparée et proposée. Son acceptation fait l’objet d’un contrat de prestation.

Expérimentée et pragmatique, je suis formée à ce qu’accompagner une personne ou une équipe veut dire, de manière éthique. Mes accompagnements répondent à une demande et à des besoins que nous prenons le temps de définir et de qualifier. Et c’est dans ce cadre, qu’un partenariat s’établit entre vous et moi, et qu’un programme d’accompagnement se construit, dans le but de "Bien travailler ensemble".

• A vos côtés, mes compétences et mon énergie sont entièrement tournées vers vous ou vers le groupe.

• En équipe, l’écoute et l’inclusion sont mes points forts, indispensables au développement de la cohésion et du développement de la coopération.

• En accompagnement du dirigeant, mes compétences en organisation, en management, en gestion de projet, ainsi que dans les domaines de la communication, du marketing, des risques psychosociaux (RPS) et de la QVCT apportent une expertise supplémetaire.

Les valeurs qui guident mon accompagnement sont des valeurs humaines et solidaires, des valeurs entrepreneuriales autour du leadership, de la responsabilité, de la rigueur, de l’organisation et de l’ambition.